集團新聞
時間：2021-04-21
4月21日，尊龍凱時集團召開2021年一季度運營分析會，聽取集團和各子公司一季度經(jīng)營情況匯報，并與各子公司簽訂2021年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子對各子公司經(jīng)營工作逐一點評、提出意見；總部各部門負(fù)責(zé)人，各二級子公司和部分三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
集團黨委書記、董事長任丁指出，一季度集團經(jīng)營班子強化督導(dǎo)，抓早抓實經(jīng)營管理提升，各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作，艱苦奮斗，集團基本實現(xiàn)了“開門紅”，值得充分肯定。
任丁強調(diào)，一是要增強信心，提高干事創(chuàng)業(yè)的激情，奮力拼搏，全力爭取高質(zhì)量發(fā)展。二是要跳起摸高，千方百計完成經(jīng)營目標(biāo)，以“四個做大”為目標(biāo)導(dǎo)向，著力聚焦“做大現(xiàn)金流”和“做大利潤”上下功夫，克服盲目和沖動性投資，創(chuàng)造好的盈利模式和經(jīng)營方式，激發(fā)內(nèi)循環(huán)，實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展。三是要鍥而不舍，抓好重點項目推進，尤其是標(biāo)桿項目以及短期內(nèi)可實現(xiàn)利潤和現(xiàn)金流的項目，持續(xù)用力，盡快落地。四是要深化改革，激發(fā)動力和活力，通過改革推動經(jīng)營數(shù)據(jù)提升和改善，加強指標(biāo)量化和加大改革力度，向改革要活力，向改革要效率。五是集團上下要動員起來，做好酒店集團的組建，交出滿意答卷，以打造國內(nèi)一流的酒店集團為目標(biāo)，做好頂層設(shè)計，搭建治理結(jié)構(gòu)，為集團酒店板塊注入新能量。六是要加強對下屬公司的支持和激勵力度，深化三項制度改革，激發(fā)內(nèi)生動力。同時要進一步研究對下屬公司的授權(quán)放權(quán)，切實維護各子公司的財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，將權(quán)責(zé)和利益掛鉤，激發(fā)各層級市場主體活力，提高工作效率。七是要加強應(yīng)收賬款的催收，確保集團現(xiàn)金流入量，降低損失和風(fēng)險。八是要貫徹落實好經(jīng)營提升年工作方案，加強督導(dǎo)執(zhí)行。
周曉陽強調(diào)，集團各部門、各子公司下來要認(rèn)真落實好董事長對下一步工作提出的八項要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，各部門要主動擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，各子公司要創(chuàng)新作為、迎難而上，全力保障集團2021年“四個做大”和“211”工作目標(biāo)順利達(dá)成，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年。
