集團新聞
時間：2019-12-25
12月25日，集團黨委委員、副總經(jīng)理沈鈞率隊赴錦賓物業(yè)公司調研指導。
調研組對錦賓物業(yè)公司成都博物館項目的運營、管理、安全等工作進行了實地調研，在重點區(qū)域開展安全檢查，隨后聽取了錦賓物業(yè)公司工作匯報。
調研組對錦賓物業(yè)公司的項目管理水平和安全工作予以肯定。沈鈞指出，集團物業(yè)板塊優(yōu)化整合勢在必行，要把品牌做大做強。下一步工作中應做到：一是要立足當下，奮發(fā)圖強。錦賓物業(yè)公司干部職工要緊抓現(xiàn)有工作不放松，腳踏實地，求真務實。二是要以問題為導向，提升整體管理水平。提高管理人員專業(yè)能力，打造高素質管理人才隊伍，不斷強化一線員工服務意識，振奮精神，塑造全新的精神面貌。三是要強化危機意識，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式。認清形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，推動內(nèi)部優(yōu)化整合，用創(chuàng)新推動發(fā)展，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
錦賓物業(yè)公司將把集團的殷切關懷和期望轉化為全體員工的工作動力，以打造省內(nèi)優(yōu)質物業(yè)服務龍頭企業(yè)為己任，以貫徹落實集團“1363”戰(zhàn)略為核心，依托集團平臺，開啟縱向一體化協(xié)同，在強有力的制度與機制支撐、核心管理人員和技術人才的支持下，積極開展業(yè)務拓展，搶占市場先機，把品牌做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)多元化發(fā)展。
集團財務資金部、資產(chǎn)管理部、運營管理部、人力資源部及尊龍凱時商貿(mào)公司等部門、公司參加調研。
