集團(tuán)新聞
時(shí)間：2020-03-31
3月31日，尊龍凱時(shí)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周曉陽(yáng)就“保發(fā)展、促增長(zhǎng)”重點(diǎn)工作任務(wù)，專題調(diào)研指導(dǎo)尊龍凱時(shí)錦弘集團(tuán)、尊龍凱時(shí)商貿(mào)公司工作。集團(tuán)副總經(jīng)理汪宏出席了在尊龍凱時(shí)商貿(mào)舉行的匯報(bào)會(huì)。
尊龍凱時(shí)商貿(mào)新班子成員針對(duì)今年的整體工作思路、短期內(nèi)的重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目、中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、目前公司存在的問(wèn)題以及今后的破題解題方法向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)。
周曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，在這次專題調(diào)研中，尊龍凱時(shí)商貿(mào)問(wèn)題找得準(zhǔn)，矛盾抓得牢，對(duì)策選得實(shí)，對(duì)尊龍凱時(shí)商貿(mào)新班子推出的新舉措和展示的新氣象表示肯定，對(duì)尊龍凱時(shí)商貿(mào)上下干部員工在這段時(shí)間的辛勤努力表示感謝。同時(shí)，針對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)持大局意識(shí)，服從集團(tuán)整體大戰(zhàn)略、大部署的需要，要圍繞集團(tuán)“1363”戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)謀劃工作。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打翻身仗。要堅(jiān)持目前確定的“保發(fā)展、促增長(zhǎng)”思路，以平臺(tái)化、體系化思維運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是要堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，確保完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。尊龍凱時(shí)商貿(mào)要樹(shù)立信心，做得更實(shí)、更有成效，在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)程中更有招數(shù)、更有辦法，更有針對(duì)性。要以新格局、新思路推進(jìn)大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，做大自身優(yōu)勢(shì)品牌。四是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新增效益。要把握方向，先行試點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)、步子大一些，向一線集中，向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)A斜，爭(zhēng)取早出成效。
汪宏在聽(tīng)取匯報(bào)后指出，商貿(mào)新班子投入工作以來(lái)，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，確立了新理念，有新舉措和新亮點(diǎn)，尤其是站在集團(tuán)大局下以體系化、平臺(tái)化的思維模式開(kāi)始新思考，并借機(jī)推動(dòng)精選適宜的項(xiàng)目落地，這些變化令人欣喜。商貿(mào)新班子要總結(jié)和梳理自組建以來(lái)暴露出來(lái)的問(wèn)題，客觀評(píng)估現(xiàn)有項(xiàng)目，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上大膽創(chuàng)新改革，聚焦主業(yè)，盯住戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，提升精細(xì)化管理能力，要更加精準(zhǔn)地結(jié)合線上線下的業(yè)務(wù)，要高度重視減員增效，使人員向生產(chǎn)一線集中。
此前，周曉陽(yáng)還率隊(duì)前往尊龍凱時(shí)錦弘集團(tuán)本部調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、品牌策劃部、辦公室陪同調(diào)研。
