尊龍凱時改革深化提升行動
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時間：2025-09-05
8月15日，省尊龍凱時集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)改革深化提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長兼改革辦主任任嘯帶隊赴思美傳媒股份有限公司，就國企改革深化行動推進(jìn)情況開展督導(dǎo)調(diào)研，并主持召開工作調(diào)研督導(dǎo)會。
會上，集團(tuán)改革深化領(lǐng)導(dǎo)小組一行聽取了思美傳媒股份有限公司改革深化行動的整體進(jìn)展、重點改革任務(wù)完成情況、當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)及下一步工作計劃。與會人員圍繞完善公司治理機(jī)制、優(yōu)化市場化經(jīng)營機(jī)制、深化業(yè)務(wù)布局調(diào)整等關(guān)鍵議題進(jìn)行了深入研討。圍繞思美傳媒改革任務(wù)現(xiàn)狀，改革深化領(lǐng)導(dǎo)小組提出五項工作要求，一是加強(qiáng)對宏觀環(huán)境與行業(yè)趨勢的研判，進(jìn)一步明確中長期戰(zhàn)略發(fā)展方向，積極識別并培育新的業(yè)務(wù)增長點，構(gòu)筑面向未來的可持續(xù)發(fā)展能力。二是梳理現(xiàn)行管理體系，健全市場化經(jīng)營管理機(jī)制，著重推進(jìn)財務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險管理及信息化管理等體系的健全與完善，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化在戰(zhàn)略管理、組織管理、投資管理及業(yè)務(wù)管理等方面的職能建設(shè)，實現(xiàn)對子公司的有效賦能與科學(xué)管控。四是為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化包括授權(quán)審批、預(yù)算控制在內(nèi)的關(guān)鍵流程，并加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營與監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅實保障。五是聚焦重點任務(wù)，確保改革如期收官。要對標(biāo)對表改革行動方案和工作臺賬，逐項梳理，查漏補(bǔ)缺，尤其要在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推動市場化機(jī)制運(yùn)營、優(yōu)化資源配置等方面實現(xiàn)突破，確保各項改革任務(wù)按時高質(zhì)量完成。
