集團新聞
時間：2023-02-03
2月2日，四川省尊龍凱時集團召開2023年一季度“開門紅”工作推進會，貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議以及省國資委2023年一季度“開門紅”工作會議決策部署，進一步提振信心、鼓足干勁、加壓奮進、全力沖刺，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽出席會議并講話，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
周曉陽指出，各單位要按照集團黨委決策部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進一步振奮精神、真抓實干，“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”，全力跑好“第一棒”，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。
周曉陽強調(diào)，一是要提高政治站位，切實增強緊迫感責(zé)任感使命感。實現(xiàn)一季度“開門紅”是堅定信心、起步開局的重要舉措，是展現(xiàn)拼搏實干、擔(dān)當(dāng)作為的具體體現(xiàn)，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的必然要求，要高起點起步、高水準(zhǔn)開局，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量、打下基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“一季度穩(wěn)步開局、二季度加快回拉、三季度持續(xù)上行、四季度平穩(wěn)收官”目標(biāo)。二是要積極開拓市?！抵櫚颗红”抢占先?。要敏銳抓住經(jīng)濟形勢向好帶來的市場機遇，持續(xù)鞏固提升生產(chǎn)經(jīng)營回升向好勢頭，充分解讀把握系列政策蘊含的重大機遇，加強向上對接和爭。浞址⒒游穆孟牙饔。三是要加快項目推進，為實現(xiàn)“開門紅”夯實基礎(chǔ)。各子公司要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出項目投資引領(lǐng)，全力以赴推動經(jīng)營項目有序開展，挖掘利潤增長點項目，深耕重點業(yè)務(wù)做大營業(yè)收入，突出收并購做大資產(chǎn)規(guī)模，全面提升文旅龍頭企業(yè)影響力，加快推進投資建設(shè)。四是要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力推動“開門紅”量質(zhì)齊升。既要注重量的積累，更要突出質(zhì)的有效提升，在穩(wěn)增長中推動國資國企發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，既要實現(xiàn)“開門紅”，也要實現(xiàn)“開門好”。千方百計拓市。喲蟛費蟹⒑陀乒，強化督導(dǎo)管理，加強降本增效和資金管控，守牢安全生產(chǎn)底線。
周曉陽要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅守安全紅線，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，嚴(yán)而有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好疫情防控“乙類乙管”各項工作，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決守住安全生產(chǎn)底線、紅線，全力確保一季度“開門紅”質(zhì)量。
會議要求，各二級子公司、各部門要迅速傳達(dá)、吃透精神、把握重點，堅持“四個做大”工作思路，緊緊圍繞確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持拓展市場、完善工作方案、堅守安全紅線，推動各項部署落地落實，全力確保一季度“開門紅”質(zhì)量。
會上，安逸酒店集團、創(chuàng)新公司、航旅公司圍繞一季度經(jīng)營指標(biāo)，特別是實現(xiàn)一季度“開門紅”的主要舉措和承載項目作交流發(fā)言，早謀劃、快行動、實措施，提出務(wù)實有效舉措，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的決心，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。
集團總部各部門負(fù)責(zé)人及各二級子公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營工作分管同志、財務(wù)總監(jiān)參加會議。
